“三新”經濟江淮汽車:以“紅色火炬”引領高質量發展


來源:中國產業經濟信息網   時間:2020-07-09





  14456件授權專利、10款“中國心”十佳發動機、16萬輛新能源汽車……這一項項實績的動力,源自江淮汽車集團以黨旗引領、產業報國的初心和決心。進入新時代,江淮汽車聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷夯實黨的基層組織建設,在干部隊伍、主責主業等方面抓深落實,積極推進黨建與生產的深入融合,以“紅色火炬”凝心聚魂,全面引領企業走上高質量發展之路。


  黨建與發展轉型深入融合


  今年上半年,新能源汽車iC5的預售及上市推廣被列入江淮的“黨組織重點攻堅項目”,力爭從“人員、車輛、店面”三維進行優化,實現低投入、零庫存、快周轉的新型銷售模式,擴大品牌影響力和輻射力,實現營銷發展新突破。


  據介紹,該項目堅持“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目”的思路,以“書記保障工程”為抓手,把提升項目經營效益和管理水平作為黨建工作的主要檢驗標準,在授權經銷商培訓、新媒體平臺經營體系等方面群策群力,在著力為客戶創造價值的同時,也實現了黨建工作與經營發展的雙向滲透、同頻共振。


  此番探索并非孤例。日前在江淮汽車第七屆企業文化周的啟動儀式上,12位2020年集團公司黨組織攻堅項目負責人被正式授牌。面對企業由大向強的新形勢、品牌向上的新任務,江淮汽車上下以此為圓心和重要載體,扛起企業高質量發展的使命擔當。從火速開發上線、與iC5預售同期發布的微信小程序預約試駕和在線訂車功能,都能看到支部成員主動站位、發揮模范帶頭作用的身影。


  近年來,江淮汽車堅持的發展理念收獲了成效。例如,節能減排技術、智能安全技術、噪音技術、輕量化技術、新能源技術等方面的全面突破,提升了企業核心競爭力。擁有國內自主品牌首條全鋁車身生產線的江淮蔚來工廠,97.5%的焊裝自動化率達到世界一流。與德國大眾深入合資合作協議的簽署,更為企業可持續發展注入了信心。


  以高質量黨建引領高質量發展,在將紅色信仰注入文化血脈的同時,也幫助企業在混合所有制改革、響應“一帶一路”倡議的大勢中把握航向、行穩致遠。


  在工作實踐中,江淮汽車著力解決了黨建工作與企業實際發展“兩張皮”的問題,始終把改革的難點、發展的重點作為黨建工作的著力點,堅持“兩手都要硬”。從全線產品布局的1.0時代走到今天,江淮汽車用半個多世紀的歷程證明,企業披荊斬棘、無往不勝的法寶,正是始終堅持黨的領導,面向黨旗指引的方向。


  基層堡壘凝聚人才核心力量


  江淮乘用車一工廠的生產線旁,每隔一段距離就是內部員工的班組園地。在企業起步早期,簡易的三層樓汽研所曾鍛煉出大批從事汽車研發的專業能手,如今企業的人才培養以工作技能和理想信念為雙輪驅動,在干部隊伍、選人用人、企業凝聚力建設上發揮了重要作用。


  面對全球汽車行業發展前景的不確定性,產業供應鏈、消費者信心的恢復仍有待時日,如何凝聚人才核心力量?江淮汽車的答案是注重“黨建引領,潤物無聲”的作用。


  今年以來,針對乘用車業務的瓶頸,江淮汽車以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,結合當前汽車行業形勢,在全體黨員特別是技術人員中開展理想信念教育、形勢與任務教育。通過集中學習研討、專題報告輔導、革命傳統教育等多種方式,黨員干部進一步堅定汽車強國的初心、牢記產業報國使命,為實現高質量發展奠定思想基礎。


  黨的基層組織是推動企業改革發展的堅強戰斗堡壘。多年來,江淮汽車廣大黨員堅持在崗位上亮身份,在工作上亮牌子,在重大任務上亮擔當,聚焦市場開拓、產品研發、結構調整、質量提升、降本增效、管理進步等,扎實開展項目攻堅,成為不可或缺的“硬核”力量。


  “我是一名黨員,理所應當沖鋒在前?!睋碛?0年駕齡的王俊表示。今年2月,江淮汽車首批緊急運輸300噸蔬菜馳援武漢的10名駕駛員剛剛解除隔離,主動請纓的兩名黨員又冒著大雪再次“逆行”,將一輛長達17米的醫廢垃圾焚燒車由巢湖經開區緊急運輸至武漢。


  面對干部隊伍建設、推進年輕化專業化、人才流失等問題,江淮汽車也積極從思想建設上尋找答案。在對干部隊伍情況進行分析研判的基礎上,江淮汽車推進“我和我的祖國”等群眾性主題教育活動,增強員工的歸屬感和凝聚力,用黨性教育和企業傳統教育生動結合的形式,建立健全黨員立足崗位、黨旗引領方向的長效機制。


  “廣大黨員要在引領潮流、推動發展中爭做沖鋒路標,帶動整個團隊不斷進步,讓黨旗在每一個陣地上高高飄揚?!苯醇瘓F黨委副書記王東生如是說。


  高位布局勇擔重任化解風險


  新形勢下,堅持和加強黨對國有企業的全面領導,提高國有企業的黨建質量,對于完善中國特色現代企業制度,增強國企競爭力和抗風險能力,也具有十分重要的意義。


  江淮汽車在聚焦發展戰略不動搖的基礎上,嚴格執行從緊的年度預算要求,把牢經營底線,統籌部署推進防范化解重大風險工作,形成系統化、專業化、流程化的風險防范化解體系。


  2019年,在行業整體下滑、國內市場消費需求不足、國六標準帶來的技術升級壓力、新能源補貼大幅下降的情況下,江淮汽車面對生產經營風險深度布局:輕型車業務全力推進安康高端動力,加快國六B產品開發,推行平臺整合;強化數字營銷和精準行銷能力建設,推進營銷模式轉型;重型車業務鞏固優勢,聚焦專線物流,提升牽引車實力;客車業務堅守底線思維,積極推進產能整合等工作,持續精干員工隊伍,制定營銷大區追趕計劃,將紅色優勢化為轉型升級的動力。


  憑借各級黨組織的堡壘效應,江淮汽車在今年的新冠肺炎疫情防控阻擊戰中,展現出國企擔當,取得了防疫和經營的階段性成果。從2月中旬開始,全國生產基地、經銷商、零部件公司積極復工復產,確保生產經營的穩定運行,逐步實現產能爬坡。


  數據顯示,今年4月,江淮汽車銷售各類汽車42719輛,同比增長22.28%,累計銷售各類汽車12.61萬輛,降幅環比1月至3月收窄了12個百分點,顯示出積極的復蘇發展態勢。


  通過技術支持、政策幫扶等方式為湖北企業送去“及時雨”,將新一批江淮星銳救護車上門交付貴州醫療體系,抽調骨干扶助上游供應商企業,號召黨員干部積極配合疫情防控踴躍獻血……除了自身高產滿產,江淮汽車還帶動全產業鏈協同復工,為中國經濟復蘇按下“快進鍵”貢獻力量。而堅持聚焦產業扶貧、消費扶貧,定點幫扶安徽潛山市龍灣村如期實現“村出列、戶脫貧”,更顯示出江淮汽車的使命感。


  百舸爭流,奮楫者先。隨著兩個“一以貫之”要求的不斷落實,江淮汽車將進一步匯聚干事創業“紅色動力”,奮力完成產業興國、實業報國的光榮使命,以黨建“江淮樣板”樹立高質量發展典范。(記者 鐘源 實習生 胡夢雪)


  轉自:經濟參考報

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